Корпоративные семинары

Методика обучения

Для каждой организации создается индивидуальная программа корпоративного семинара (по продолжительности, составу тем, использованию конкретных практических примеров и рекомендаций, case-study). На разработку программы семинара требуется 5-10 дней, после чего она утверждается руководством Заказчика. В процессе подготовки программы корпоративного семинара консультанты знакомятся с ситуацией и задачами, стоящими перед компанией.

На корпоративных семинарах Киры и Рубена Канаян

Для получения подробной информации о корпоративных семинарах Киры и Рубена Канаян – просим Вас зарегистрироваться.

Методика работы – сочетание процессного и обучающего консультирования.
Преимущества процессного консультирования для компании:

• Формирование самостоятельности сотрудников в работе
• Рост качества принятия решений
• Выявление перспективных сотрудников и направлений, определение потенциала
• Рост ответственности сотрудников без стрессов
• Обучение новых сотрудников и сотрудников низовых звеньев собственными силами
• Повышение лояльности сотрудников, создание чувства причастности
• Создание базы для инновационной деятельности

Индивидуальная программа корпоративных семинаров составляется на основе:

• портретов компетенций должностей;
• плана стратегического развития компании;
• текущих практических задач.

Цели наших учебных программ: приобретение слушателями знаний и навыков, необходимых для работы, оптимизация процессов, повышение сплоченности коллектива, развитие корпоративной культуры, совершенствование внутрифирменного обмена информацией.

Для повышения эффективности обучения для слушателей готовятся готовятся методические пособия и раздаточный материал.. Особое внимание уделяется отраслевым знаниям, принципам работы с информацией, бизнес-графике и визуализации.

Формат занятий:

• тренинги
• семинары
• деловые игры
• case-study
• практические занятия в торговых точках

Программы повышения квалификации для руководителей
и сотрудников предприятий розничной торговли

Розничные технологии для руководителей магазинов

Семинар. Продолжительность – 3 дня.

• Для сетей супермаркетов, гипермаркетов и магазинов «у дома»
• Для магазинов бытовой, цифровой и компьютерной техники
• Для сетей магазинов одежды, обуви, детских товаров
• Для книготорговых компаний и сетей медиапродукции
• Для супермаркетов товаров для дома, магазинов DIY (строительные и отделочные материалы)
• Для сетей аптек и фарм-маркетов
• Для сетей парфюмерии и косметики и магазинов формата «дрогери»
• Для сетей АЗС и магазинов автотоваров.

Развитие розничной сети производителя

Семинар. Продолжительность – 2-3 дня.

Управление ассортиментом и категорийный менеджмент

Продолжительность курса – индивидуально, от 6 часов.

Увеличение прибыли с помощью методов мерчандайзинга

Продолжительность курса – индивидуально, от 8 часов
Структура занятий: семинар, case-study и метод рабочей группы.

Проектирование магазинов

Продолжительность курса – индивидуально, от 8 часов.
Структура занятий: семинар, моделирование и метод рабочей группы

Управление ассортиментом и товародвижением

Продолжительность курса – индивидуально, от 6 часов.

Маркетинговые исследования в рознице

Семинар, продолжительность – 8 часов
Структура занятий: лекционная часть, тесты, индивидуальные задания, групповая дискуссия.

Мерчандайзинг для продавцов и менеджеров торгового зала

Тренинг, продолжительность – 8 часов.

Обслуживание покупателей. Курс продаж для продавцов-консультантов.

Тренинг, продолжительность – 8 часов.

Управление персоналом в розничной торговле

Семинар, продолжительность – 8 часов
Структура занятий: лекционная часть, тесты, индивидуальное задание, групповая дискуссия.

Программы повышения квалификации для девелоперских компаний
и управляющих торговых центров

Проектирование и управление торговым центром

Продолжительность курса – индивидуально, от 8 часов
Структура занятий: семинар, case-study и метод рабочей группы

Организация собственного бизнеса на площадях торгового центра
(открытие магазинов, предприятий питания, развлечений, выбор франшиз).

Для владельцев недвижимости и сотрудников УК.
Продолжительность курса – индивидуально, от 8 часов

Программы для сотрудников отделов маркетинга и рекламы

Маркетологам – о дизайне, композиции и семантике

Семинар. Продолжительность – 8 рабочих часов.

Современный брендинг

Семинар. Продолжительность – 8 рабочих часов.

Мерчандайзинг для маркетологов

Продолжительность курса – индивидуально, минимальная продолжительность 6 часов.
Структура занятий: лекционная часть (50%), работа участников
(обсуждение ситуаций, задания для решения индивидуально и в составе групп, примеры).

Подходы к разработке и совершенствованию упаковки товара

Продолжительность курса – 6 часов.
Структура занятий: лекционная часть, case-study и общее обсуждение

Оптимизация системы сбора маркетинговой информации, контроля и планирования

Структура занятий: лекционная часть, обсуждение практических примеров, метод рабочей группы. Продолжительность курса – 6 часов.

Практические вопросы проведения маркетинговых исследований

Индивидуальная программа, выбор наиболее актуальных тем.
Продолжительность – 8-24 рабочих часа.

Программы для сотрудников отдела продаж

Мерчандайзинг для производителя

Семинар для руководителей и сотрудников отдела продаж
Продолжительность – 8 часов

Управление продажами

Семинар для руководителей отдела продаж
Продолжительность – 8 часов

Мерчандайзинг

Тренинг для мерчандайзеров, супервайзеров и торговых представителей
Продолжительность – 8 часов

Проведение переговоров

Тренинг для менеджеров по продажам
Продолжительность: 8-16 часов

Телефонные переговоры

Тренинг для менеджеров по продажам, секретарей и делопроизводителей.
Продолжительность – 3 часа.

Работа с претензиями и жалобами клиентов и покупателей

Тренинг для менеджеров по продажам и сотрудников сервисной службы.
Продолжительность – 6 часов.

Семинары и тренинги по управлению

Принятие управленческих решений

Тренинг для менеджеров. Продолжительность – 8 часов.

Формирование и управление командой

Тренинг для менеджеров. Продолжительность – 8 часов.

Эффективные коммуникации

Тренинг для менеджеров. Продолжительность – 8-12 часов

Организационное поведение

Продолжительность – индивидуально.
Формат занятий: семинары, тренинги, деловые игры.

Постановка целей и планирование

Тренинг. Продолжительность – 6 часов.

Тайм - менеджмент

Тренинг, продолжительность – 6 часов.

Управление конфликтами и стрессами

Тренинг, продолжительность – 8 часов.

Корпоративная культура

Семинар для руководителей. Продолжительность – 8 часов.

В каждом разделе предусмотрено решение практических задач по методике:

• 1 этап - объяснение метода решения на учебном примере;
• 2 этап - решение реальных задач компании на основе полученных данных, составление задач, выбор модели и решение участники осуществляют совместно с консультантом.