Консалтинг для производителей товаров
Москва • Санкт-Петербург • Волгоград • Екатеринбург • Кемерово • Нижний Новгород
Новосибирск • Омск • Тула • Рязань • Чебоксары • Ярославль
Маркетинговые исследования
Высокая квалификация наших консультантов и оперативность работы
сочетается с привлекательной стоимостью услуг:
- Тестирование упаковки товаров
- Тестирование рекламы и POS-материалов
- Изучение особенностей поведения потребителей выбранных групп
- Изучения отношения потребителей к маркам
- Исследования, посвященные выводу на рынок и восприятию новых товаров и услуг (проверка гипотез о выборе целевых групп, потреблении, ожиданий относительно свойств, упаковки, престижа)
- Оценка эффективности рекламной кампании
- Изучение влияния специальных акций на продажи
- Оценка эффективности внутримагазинной рекламы и подхода к стандартам информации, поступающей в торговую сеть
- Мониторинг рынка
- Исследования демографической ситуации, динамика изменений потребительской среды
- Прогнозирование
Методы маркетинговых исследований:
- Экспертная оценка
- Фокус-группы, в т.ч. VIP
- Опросы
- Анкетирование
- Глубинные интервью
- Эксперименты
- Холл-тесты
- Контент -анализ
Брендинг
- Создание образа марки
- Дизайн упаковки
- Маркетинговые исследования
Мерчандайзинг
- Разработка корпоративных стандартов мерчандайзинга
- Инструкции для мерчандайзеров
- Система работы мерчандайзеров:
- определение целевых показателей,
- планы посещений,
- должностные инструкции,
- система отчетности,
- система оценки.
Развитие фирменной торговой сети
Разработка концепции фирменной торговой точки:
- Разработка стратегии размещения магазинов, критериев выбора места,
- Стандарт площади и формата обслуживания типовой торговой точки,
- Позиционирование сети на основе анализа конкурентов, расположения, покупательской среды;
- Рекомендации по ценовой и ассортиментной политике, программам лояльности покупателей.
Планировка типовых магазинов (для каждого типа при наличии нескольких типов).
- планировка торгового зала (расположение товарных групп, расстановка торгового оборудования),
- спецификация предлагаемого торгового оборудования.
- планировка неторговых помещений.
Символика.
- Название.
- Символика (фирменный знак), - совокупность специально разработанного уникального графического изображения для использования в различных рекламных носителях: логотипе, символике, средствах навигации и справки и т.п.
- Цвета фасада и интерьера – фирменная цветовая гамма, цвета, с использованием которых разработан фирменный стиль.
- Фирменный блок,
- Текстовый слоган - короткая фраза или девиз сети.
- Разработка идеи корпоративного героя.
Рекомендации по рекламной стратегии сети.
Дизайн и оформление фирменных магазинов.
- дизайн-проект фасада и витрин;
- дизайн-проект интерьера;
- дизайн знаков, указателей;
- дизайн POS-материалов.
Ассортимент типовой торговой точки.
- товарный классификатор,
- ассортиментная матрица (для каждого типа торговых точек при наличии нескольких типов).
Стандарты мерчандайзинга.
- Мерчандайзинг-альбом для каждого типа торговых точек
Разработка системы управления персоналом сети.
- разработка системы управления сетью,
- разработка организационной структуры, определение системы взаимодействия между подразделениями, стандартов информационных потоков,
- разработка кадровой документации (положения об отделах, штатное расписание, должностные инструкции),
- разработка правил и инструкций для сотрудников.
Оперативное консультирование по возникающим вопросам.
Проведение обучения руководителей и сотрудников компании.
За 25 лет работы
нашей компанией было
спроектировано
2 643 040 кв.м
торговой площади
в 13 странах
Осуществлены проекты для
240
торговых центров
52
розничных сетей
600+
магазинов
Прочитала книгу «Проектирование магазинов и торговых центров», авторы К.Канаян, Р.Канаян, А.Канаян.
Это уникальное издание сочетает в себе весь объем накопленных знаний в области отечественного и зарубежного магазиностроения. На книжном рынке нет ничего подобного. Невозможно найти вопрос, относящийся к магазиностроению, который бы не затрагивался в этой книге. Это и учебник, и практическое пособие на каждый день одновременно.
Инна Логинова
Директор управления
розничной торговлей
Торговая компания «АНТЭК»,
г. Тверь
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
| Аннотация | Оглавление |
| Предисловие | Рецензии |
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов.
Дорогие читатели!
В подарок от авторов
КИРЫ и РУБЕНА КАНАЯН
Вам предоставлена возможность
электронную версию бестселлера деловой литературы, книги «МЕРЧАНДАЙЗИНГ»
 |
Книга «Мерчандайзинг» Предисловие | Оглавление | Заказать Семинар «Мерчандайзинг»Новые методы и секреты Программа семинара | Регистрация «Мерчандайзинг» – достойный семинар: Антонович Константин,
|
Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень.
В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть.
Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов.
Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы.
Разаренова Ольга Африкановна,
управляющая торгового центра «Кожевники», г.Москва
© Юнион-Стандарт Консалтинг 2002-2024 (http://www.usconsult.ru) тел. +7 (499) 641-04-01 |
Дизайн сайта – © компания «Stratomedia, Inc.» Дизайн и брендинг для розничной торговли. |
