Торговая недвижимость: итоги прошлых лет и видение будущего
Комплексный подход к девелопменту – стратегия выхода из кризиса.
Модели сотрудничества властей и бизнеса в процессе освоения территорий.
О пирамидах, гламуре и пальмовых островах.
Борьба с «феноменом бережливости». Возможные сценарии
развития экономики и общества, перспективы розничной торговли.
Роль торгового центра как общественного места.
Глава 2
Торговля и город: возможности совместного развития
Характеристики населения,
определяющие потенциал территории.
Потоки в городах и между городами. Влияние потоков на торговлю и развитие недвижимости.
Типы рынков розничной торговли в небольших городах:
защищенные и подверженные влиянию крупных городов.
Модели развития городов.
Застройка в сложившейся структуре района.
Преобразование промышленных территорий города.
Особенности планировочных схем городов и
их влияние на новое строительство.
Освоение новых территорий.
Трехуровневая система охвата территории. Сотовые структуры в городе
и равномерность охвата предприятиями розничной торговли.
Перспективы развития территории на примере Московского региона.
Глава 3
Анализ и планирование при работе с объектами
торговой недвижимости
Проведение исследований. Оценка локального рынка: какая информация
является наиболее значимой для объекта торговой недвижимости.
Расчет насыщенности площадями на территории.
Определение потенциала для строительства новых объектов.
Современные критерии и «подводные камни» при оценке проекта
торгового центра, многофункционального комплекса.
Оценка эффективности распределения площадей в проекте торгового центра.
Оценка «качества» арендных площадей.
Сравнение альтернативных проектов развития территории.
Прогнозирование показателей работы
нового магазина в торговом центре.
Планирование ассортимента магазина в торговом центре и
оценка влияния на продажи других арендаторов.
Глава 4
Концепция и перспективные форматы объектов торговой недвижимости
С чего начинается концепция.
Оценка конкурентной среды в секторе торговых центров.
Типы и концепции торговых центров.
Перспективы развития различных форматов.
Оптимальное расположение для различных типов торговых центров.
Разработка конкурентной стратегии торгового центра и возможности
совместного развития территории.
Сравнение торговых центров по силе притяжения.
Привлекательность якорных арендаторов. Составные «магниты».
Позиционирование торговых центров.
Совокупный ассортимент торгового центра: как оценить привлекательность
для целевой аудитории. Доли товарных категорий в торговом центре.
Открытие магазина в торговом центре: оценка соответствия концепции.
Глава 5
Задачи управления торговым центром
Услуги, которые оказывает арендаторам управляющая компания.
Заполнение торгового центра, подбор арендаторов.
Методы расчета арендной ставки:
особенности применения, преимущества и недостатки.
Глава 6
Управление составом арендаторов
в процессе
эксплуатации торгового центра
Оценка значения арендаторов для торгового центра.
Причины плохой работы арендаторов в торговых центрах.
Критерии оценки арендаторов в процессе работы.
Развитие форматов в торговле.
Цели исследования посещаемости. Технологии подсчета посетителей.
«Магниты» и «паразиты».
Как использовать результаты подсчета посетителей и определить, какие
арендаторы больше привлекают посетителей в торговый центр.
Размещение тематических зон, якорных и мини-якорных арендаторов
на плане торгового центра.
Концептуальная навигация в торговом центре.
Планирование ассортимента общественного питания в торговом центре.
Услуги в торговом центре.
Развлечения в торговом центре.
Глава 7
Развитие многофункциональных комплексов
Преимущества многофункциональных комплексов для девелопера и города.
Требования к многофункциональным зданиям.
Процесс оценки целесообразности функций в здании.
Влияние различных функций на торговлю.
Офисная функция.
Функция гостиницы. Варианты сочетания гостиничного и торгового блоков.
Особенности оценки проекта гостиницы. Многофункциональные притрассовые комплексы.
Спортивно-оздоровительная функция. Фитнес-клубы в торговых и
многофункциональных комплексах: преимущества для владельца и арендатора. Особенности проектирования фитнес-клуба.
Медицинские услуги в комплексе.
Глава 8
Методика оценки работы розничной сети и отдельных магазинов
Проведение сравнительного анализа в розничной сети.
Распределение ресурсов в сети.
Показатели и результаты анализа.
Приемлема ли арендная плата? Расчет показателей, которые помогут оценить
перспективы торговли на конкретной арендной площади.
Как оценить качество работы магазина: ассортимент, мерчандайзинг
и работу торгового персонала.
Оценка целесообразности закрытия магазина.
Определение оптимального размера
торговой площади.
Заключение
Литература
За 25 лет работы
нашей компанией было
спроектировано 2 643 040 кв.м
торговой площади
в 13 странах
Вместе со своими клиентами я пользуюсь рекомендациями и разработками гг. Канаянов с 2002 года. Это позволило многим компаниям повысить продажи и отдельных товаров, и всех магазинов на десятки процентов. Так что, всем, кто хоть раз решал непростую задачу как выгоднее всего инвестировать свои средства и личное время, могу посоветовать: Купите книгу «Проектирование магазинов и торговых центров». Вы найдете массу апробированных решений, повышающих продажи, приобретете новых покупателей для своих магазинов и получите потрясающий эффект от вложенных инвестиций!
Игорь Качалов, генеральный директор, «Качалов и коллеги. Комплексный маркетинг», г. Москва
2100 р.
Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ:
ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов.
Дорогие читатели!
В подарок от авторов КИРЫ и РУБЕНА КАНАЯН
Вам предоставлена возможность
электронную версию бестселлера деловой литературы, книги «МЕРЧАНДАЙЗИНГ»
Прошло больше года со дня открытия нашего магазина на Камчатке, концепцию, проект интерьера, дизайн и логотип названия которого вы разработали блестяще. Это не только наше мнение, но так считают многие наши покупатели. За что мы всегда вспоминаем вас хорошим словом. Недавно ко мне приезжали родственники из Сан-Франциско, и они очень удивились и сказали, что такой магазин сантехники в Калифорнии-то редко встретишь.
У многих людей, которые попадают в наш магазин первый раз, появляется ощущение, будто они попали в другой мир. Магазин изнутри ассоциируется с чем-то современным, комфортным, спокойным, расслабляющим и в то же время заряжающим, положительно, эмоционально настраивающим на выбор товара и покупку.
Сергей Попов,
собственник
магазина «Тёплое Море»,
г. Петропавловск-на-Камчатке