Наши новости и реализация наших проектов Открытие торгово-развлекательного центра «Тетрис» в Петрозаводске22.06.2011 В Петрозаводске 28 мая состоялось открытие торгово-развлекательного центра «Тетрис». Компания «Юнион-Стандарт Консалтинг» осуществила комплексную планировку объекта, разработку концепции, а также названия и фирменного стиля.
ТРЦ «Тетрис» является одним из самых крупных и современных торговых объектов в Петрозаводске. На шести этажах расположились модная галерея брендовых магазинов одежды и аксессуаров, зона развлечений, кинотеатр, фуд-корт, кафе и панорамный ресторан. Предполагается, что в ближайшем будущем «Тетрис» станет одним из самых посещаемых торговых центров города.
Ведущие российские эксперты по проектированию торговых центров, Кира и Рубен Канаян, провели экспертную оценку и анализ конкурентной и покупательской среды. На основе полученных данных специалистами была разработана концепция торгового объекта, планировки, были определены наиболее оптимальные форматы арендаторов. Учитывая особенности розничной торговли Петрозаводска и конкурентную ситуацию, Кира и Рубен Канаян предоставили ряд рекомендаций по выбору рекламной стратегии, подбору арендаторов, а также товаров и услуг.
Проект разработки названия и фирменного стиля для торгово-развлекательного центра «Тетрис» осуществило подразделение «Юнион-Стандарт Проект». В основу дизайн-концепции легла идея создания праздничного, яркого, выделяющегося на фоне окружающей среды современного торгового центра. Благодаря ярким насыщенным цветам, использованным в интерьере и дизайне фасада, а также интересным графическим элементам, торговый центр сразу привлекает к себе внимание и создает праздничное и веселое настроение. Предполагается, что для жителей Петрозаводска, «Тетрис» станет любимым местом проведения досуга, где хочется совершать покупки, общаться и отдыхать, проводить время в компании друзей.
В совокупности, разработанная концепция, грамотная планировка и уникальный для Петрозаводска фирменный стиль могут способствовать росту посещаемости, повышению лояльности среди целевой аудитории и, как следствие, повышению популярности торгово-развлекательного центра в городе. >> Новости компании «Юнион-Стандарт Консалтинг» |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ «Книга «Проектирование Магазинов и Торговых Центров» редкий по своему содержанию рассказ и детальное последовательное изложение практического опыта как самих авторов, так и многих предпринимателей о создании и управлении торговым предприятием. Систематизированы и приведены сотни интереснейших решений о том, как принять решение о размещение магазина, его структуре, планировки и прочее. Книга просто ломится, другое слово просто невозможно подобрать, от конкретных примеров, расчетов, базовых показателей и, буквально пошаговых инструкций. Читая книгу, я постоянно ловил себя на желании отложить ее в сторону – она написана таким образом, что хочется, прочитав один раздел тут же применить его на практике.» Игорь Качалов, генеральный директор, ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||||||
|