|
Наши новости и реализация наших проектов Проект редевелопмента в центральной части Кирова.05.03.2016 В центральной части Кирова, на улице Карла Маркса, 75 реализуется интересный проект редевелопмента. На месте бывшей территории завода «Физприбор» и бывшего ТЦ «Фабрика» должен появиться новый, концептуальный торгово-развлекательный центр. Центр соберет под своей крышей тематический ассортимент товаров и услуг, и особая роль будет отведена развлечениям, досугу и интересным форматам общественного питания.В проекте принимают участие специалисты Группы компаний «Kanayan Retail & Development Consulting» во главе с Кирой и Рубеном Канаяном. Будущий торговый центр разместится в историческом здании с уникальным фасадом, который находится под охраной государства. Второй корпус тоже представляет собой объект культурного наследия - бывший Дом купца Злыгостева. Благодаря расположению на первой линии домов центр имеет отличную видимость и протяженную границу вдоль первой линии. Центр расположен в административно-культурном центре Кирова и имеет благоприятное окружение для развития торгового объекта, он соседствует со значимыми государственными учреждениями, ВУЗом, с центральной площадью Кирова – Театральной, с предприятиями культуры и искусства областного масштаба.
Конкурентная ситуация в Кирове является благоприятной для развития торговой недвижимости и строительства новых объектов. Рынок торговых центров Кирова имеет показатели ниже среднего по России, а также ниже показателей многих городов с аналогичным населением. Под руководством ведущих консультантов Киры и Рубена Канаян были проведены маркетинговые исследования для уточнения концепции, даны рекомендации по функциональному наполнению и составу арендаторов, разработан проект внутренней планировки и зонирования торгового центра. По результатам комплексного исследования, включающего конкурентную и покупательскую среды, ведущими специалистами Кирой и Рубеном Канаян была определена оптимальная концепция для будущего торгового центра, с учетом потребностей современных покупателей. |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ Вместе со своими клиентами я пользуюсь рекомендациями и разработками гг. Канаянов с 2002 года. Это позволило многим компаниям повысить продажи и отдельных товаров, и всех магазинов на десятки процентов. Так что, всем, кто хоть раз решал непростую задачу как выгоднее всего инвестировать свои средства и личное время, могу посоветовать: Купите книгу «Проектирование магазинов и торговых центров». Вы найдете массу апробированных решений, повышающих продажи, приобретете новых покупателей для своих магазинов и получите потрясающий эффект от вложенных инвестиций! Игорь Качалов, генеральный директор,
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
|||||
|
|||||||