Наши новости и реализация наших проектов Семейный торгово-развлекательный центр «Ереван Mall».10.11.2014 В феврале 2014 года в Ереване был открыт торгово-развлекательный центр «Ереван Mall». За более чем полугодовую работу ТРЦ стал одним из самых популярных и посещаемых в городе. Это не первый реализуемый проект в Армении, над которым работали специалисты в области проектирования объектов торговой недвижимости – Кира и Рубен Канаян.
Работа над проектом началась с посещения ведущими консультантами Еревана и изучения на месте объекта и его прилегающей территории. Кирой и Рубеном Канаян был проведен подробный анализ местности и инфраструктуры. Были определены зоны охвата для пешеходов и автомобилистов. Специалисты осуществили большую аналитическую работу по изучению конкурентной и покупательской среды города и их влиянию на будущую концепцию объекта. Исходя из полученных данных, была предложена концепция и определено позиционирование объекта, как торгово-развлекательного центра для всей семьи.
Кира и Рубен Канаян предложили планировочные решения, осуществили тематическое зонирование с распределением арендаторов в соответствии с их функциональным назначением. В итоге, получился современный, интересный и удобный торговый центр, способный удовлетворить потребности в товарах и услугах каждого члена семьи. Сегодня ТРЦ «Ереван Mall» является одним из самых посещаемых в Ереване. На двух этажах действует более 120 магазинов мужской и женской одежды, товаров для детей, домашнего обихода, спортивных товаров и электроники. Для посетителей работают кафе и рестораны, а также фуд-корт. ТРЦ «Ереван Mall» может похвастаться первым в городе кинотеатром 7D, расположенном в развлекательном центре «Остров сокровищ Капитана Кида». Помимо кинотеатра в центре представлены детские аттракционы, лабиринты и стена для скалолазания.
Торгово-развлекательный центр «Ереван Mall» стал очередным примером того, как удачно разработанная концепция в совокупности с грамотными планировочными решениями и тематическим зонированием могут сделать успешным и популярным торговый объект, который радует покупателей и приносит стабильных доход. |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО Cражаясь за скорость возведения магазинов и торговых центров, российские менеджеры закрывают глаза на эффективность бизнеса самих торговых центров. Поэтому при нормативном показателе выручки 10-15 тысяч долларов с квадратного метра, российские розничные предприятия демонстрируют показатели продаж от 3 до 6 тысяч долларов с квадратного метра (!). То есть они в 2-3 (!) раза менее эффективны, чем требует рынок. Книга гг. Канаянов «Проектирование магазинов и торговых центров» помогает управленцам предусмотреть и избежать ошибок и таких невероятных финансовых издержек. Игорь Качалов, генеральный директор, ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
|||||||
|