Наши новости и реализация наших проектов Торговый центр «Фреш-Маркет» в Смоленске20.12.2009 Кира и Рубен Канаян, признанные российские эксперты в области проектирования торговых центров осуществили проект по разработке зонирования микрорайонного торгового центра «Фреш-Маркет» в Смоленске. В начале работы перед ведущими консультантами стояла задача разработать проект оптимального развития земельного участка. В итоге эксперты, Кира и Рубен Канаян предложили проект микрорайонного торгового центра для жителей ближайших многоэтажных домов.
Торговый центр "Фреш-Маркет" расположен на улице Шевченко, 80/1 в спальном районе Смоленска, застройку которого составляют хрущевские пятиэтажки. Здание имеет 3 этажа (цокольный и 2 наземных). Площадь объекта составляет более 1 200 кв.м. Уникальной особенностью торгового центра стал рынок свежих продуктов "Фреш-Маркет", который дал название всему объекту. В ассортименте рынка мясная, рыбная и молочная продукция, кондитерские изделия, овощи и фрукты, бакалея. На двух этажах действуют арендаторы, предлагающие посетителям мужскую и женскую одежду, товары для детей, домашний текстиль, бытовые и хозяйственные товары, посуду, а также мелкую бытовую технику. Работа над проектом включала разработку концепции, комплексную планировку торгового центра, включая планировку мест для арендаторов различного профиля с указанием размеров площадей, зонирование складских и подсобных помещений, организацию парковочных мест. Специально для рынка свежих продуктов были определены площади для ассортиментных групп в торговом зале, разработаны схемы движения покупателей и схемы расстановки торгового оборудования. Несмотря на небольшие размеры пятна застройки (505 кв.м.) и сложность участка, удалось добиться хороших коммерческих показателей проекта, получить максимальную арендную площадь, при этом удачно вписать облик здания в архитектуру района. Эксперты создали удобное торговое пространство, в котором посетители чувствуют себя комфортно, свободно перемещаются и легко находят нужный магазин. Многолетний практический опыт позволяет Кире и Рубену Канаян создавать успешные проекты торговых объектов, пользующиеся популярностью у покупателей и приносящие стабильный доход владельцам. |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ ![]() "ЗНАНИЕ – СИЛА" 2100 р. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГАЗИНОВ
Что отличает книгу «Проектирование магазинов и торговых центров», так это глубина проработки темы. Тема непростая. В ней переплетены архитектура и дизайн, управление торговой точкой и маркетинг, потребительское поведение и покупательские привычки. Все перечисленное не поддается решению само по себе и в отдельности друг от друга. Все эти факторы взаимосвязаны, и эта взаимосвязь в книге Канаян очень отчетливо прослеживается. Чем отличается книга Канаян от других? Тем, что они совершенно адекватно ставят во главу угла маркетинговые аспекты работы розничной точки, отталкиваются от месторасположения, формата, специализации магазина, особенностей потребителей. Такой подход гарантирует эффективность работы торговой точки. Токарев Борис Евгеньевич ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
|||||||||
|