Наши новости и реализация наших проектов Разработка концепции и планировочных решений для супермаркета DIY в городе Стрый, Украина.15.05.2008 Кира и Рубен Канаян в украинском городе Стрый, Львовская область, разработали проект планировочных решений для супермаркета строительных и отделочных материалов в торговом центре, находящимся в процессе реконструкции. При разработке схем зонирования супермаркета, экспертами был проведен расчет площадей торговых, складских, административных и подсобных помещений. Были определены площади для ассортиментных групп. Кира и Рубен Канаян разработали схемы размещения товарных групп в торговом зале, схемы движения потоков посетителей и схемы расстановки торгового оборудования. Также эксперты предоставили рекомендации по выкладке товаров и системе выделения товаров-лидеров и новинок. После завершения работы по планировке супермаркета Кира и Рубен Канаян разработали концепцию торгового центра. Экспертами было предложено создание объекта, состоящего из двух очередей. Здание в первой очереди строительства предназначено для обеспечения потребностей жителей города Стрый и других населенных пунктов. Магазин DIY первой очереди по проекту предлагает широкий и глубокий ассортимент товаров для строительства и ремонта: строительные и отделочные материалы, инженерные системы, мебель, товары для интерьера. По проекту также предусматривается создание зоны оформления документов, зоны упаковки купленных товаров, зоны проверки купленных электротоваров, детской игровой комнаты, в которой родители могут оставить ребенка, пока они совершают покупки в магазине DIY. Строительство 2-й очереди по проекту может быть целесообразным в случае возможной продажи или аренды крупным отечественным или западным сетям магазинов DIY. В этом случае общая площадь торгового центра будет соответствовать оптимальным параметрам для крупных сетевых операторов. |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ Прочитала книгу «Проектирование магазинов и торговых центров», авторы К.Канаян, Р.Канаян, А.Канаян. Это уникальное издание сочетает в себе весь объем накопленных знаний в области отечественного и зарубежного магазиностроения. На книжном рынке нет ничего подобного. Невозможно найти вопрос, относящийся к магазиностроению, который бы не затрагивался в этой книге. Это и учебник, и практическое пособие на каждый день одновременно. Инна Логинова
2100 р.
Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||
|