|
Наши новости и реализация наших проектов Cеминар Кира и Рубен Канаян «7 факторов успеха магазина детских товаров» 27 февраля 2020 года08.03.2020 27 февраля 2020 года Кира и Рубен Канаян провели авторский семинар «7 факторов успеха магазина детских товаров» в рамках выставки «CJF Детская мода. Весна 2020». Мероприятие было организовано КВК «Империя Форум» совместно с генеральным партнером АО «Экспоцентр». Во время выставок детских товаров уж стало традицией проводить обучающие семинары. Участники семинара приехали из разных городов России и Казахстана, познакомились с товарами, представленными на выставке, а также участвовали в деловой программе. Участники семинара представляли магазины разной специализации: игрушки и развивающие игры, детская одежда и обувь, универсальный ассортимент детских товаров, фирменная торговля российских производителей детской одежды. Большинство участников уже имеет один или несколько магазинов. Но были и такие, кто хотел открыть новые торговые точки и заранее подготовиться к успешному старту. В том числе, это компании Интернет-торговли, которые выходят в традиционный ритейл. Рады отметить, что детский ритейл оказался очень активным! Участники задавали много вопросов относительно своих магазинов и общих тенденций рынка. Кира и Рубен Канаян рассказали о тенденциях работы детских магазинов России и за рубежом, привели примеры. Рассматривались темы открытия новых точек, выбора места, оптимизации ассортимента детских товаров, работа с новинками. Больше всего вопросов вызвала тема мерчандайзинга. Действительно, оформление магазина детских товаров и мерчандайзинг – очень интересная тема. Здесь все имеет значение: атмосфера, сочетания цветов и гаммы, которые используются в интерьере, освещение, ароматы, правильная организация пространства. Начиная с фасада и входа, которые должны завлекать, и заканчивая примерочными и прикассовой зоной. В завершающей части семинара Кира и Рубен Канаян рассмотрели кейсы магазинов участников, дали рекомендации по мерчандайзингу, оформлению торгового зала, витрин, по оптимальному торговому оборудованию и POS-материалам. Благодарим организаторов и всех участников, желаем успешно претворить полученные знания в жизнь! |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+
"ЗНАНИЕ – СИЛА" 2100 р. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГАЗИНОВ
Что отличает книгу «Проектирование магазинов и торговых центров», так это глубина проработки темы. Тема непростая. В ней переплетены архитектура и дизайн, управление торговой точкой и маркетинг, потребительское поведение и покупательские привычки. Все перечисленное не поддается решению само по себе и в отдельности друг от друга. Все эти факторы взаимосвязаны, и эта взаимосвязь в книге Канаян очень отчетливо прослеживается. Чем отличается книга Канаян от других? Тем, что они совершенно адекватно ставят во главу угла маркетинговые аспекты работы розничной точки, отталкиваются от месторасположения, формата, специализации магазина, особенностей потребителей. Такой подход гарантирует эффективность работы торговой точки. Токарев Борис Евгеньевич
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||||||
|
||||||||||