|
Наши новости и реализация наших проектов Mixed-use девелопмент. Крупный проект в центре Йошкар-Олы20.07.2025 Многофункциональные комплексы один из наиболее востребованных форматов коммерческой недвижимости. В столице Республики Марий Эл планируется реализация масштабного инвестиционного проекта – строительство многофункционального комплекса в центральной части Йошкар-Олы, в непосредственной близости от «Арены Марий Эл». По данным открытых источников, в июне 2025 года для сопровождения проекта была сформирована рабочая группа под руководством заместителя мэра, курирующего вопросы градостроительства. Проект рассматривается как значимый элемент социально-экономического развития региона. Его реализация будет способствовать росту деловой активности, развитию туристической отрасли и повышению инвестиционной привлекательности республики. В рамках строительства и дальнейшей эксплуатации комплекса планируется создание порядка 2 000 рабочих мест. Реализует проект ООО Специализированный застройщик «Стройинвест». Группа компаний «Стройинвест» работает на рынке с 2003 года и входит в число ведущих застройщиков Республики Марий Эл в сегментах жилой и коммерческой недвижимости. За годы работы компания реализовала более 50 проектов, включая современные торговые центры и жилые комплексы. Концепция многофункционального комплекса была разработана международными специалистами в области проектирования многофункциональных центров, Кирой и Рубеном Канаян. На предпроектном этапе проведён комплексный анализ, включающий исследование рынка, оценку покупательского спроса, анализ транспортной доступности и туристического потенциала, а также градостроительное исследование земельного участка. По итогам работы были определены оптимальная функциональная структура объекта, поэтажное зонирование и эскизные объемно-планировочные решения. Проект реализуется в формате mixed-use и объединяет в одном пространстве несколько функциональных направлений: • торгово-общественный центр с современными общественными пространствами; • гостиницу с рестораном, туристическим центром и конференц-залами; • деловой блок с офисными помещениями, фитнес-центром и спа-зоной; • жилой комплекс с видовыми квартирами и дизайнерскими входными группами; • эксплуатируемую кровлю с озеленением, зонами отдыха, детской площадкой и панорамной смотровой площадкой. В девелоперской практике формат mixed-use предполагает интеграцию различных функций в рамках единого проекта (жилья, офисов, торговых и сервисных пространств, общественных зон и инфраструктуры для досуга), что позволяет формировать устойчивую и востребованную городскую среду. Команда под руководством Рубена Канаяна и Киры Канаян специализируется на разработке эффективных концепций, обеспечивающих успешную реализацию инвестиционных проектов в сфере недвижимости. |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ Информация, изложенная в книге «Проектирование магазинов и торговых центров», будет полезной как для владельцев и управленцев существующих торговых центров с целью повышения эффективности и привлекательности, так и для тех, кто только приступает к созданию нового торгового центра и хочет построить его по всем правилам, гарантирующим успех. Во вторую категорию помимо владельцев и управленцев попадают архитекторы, дизайнеры, технологи, поставщики оборудования. Инна Логинова
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||
|
||||||