|
Наши новости и реализация наших проектов Корпоративный семинар для компании «Молния»14.03.2010
В Челябинске с 13 по 14 марта был проведен корпоративный семинар «Мерчандайзинг» для менеджеров розничной сети «Молния». Авторами и ведущими семинара были консультанты компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», признанные специалисты в области мерчандайзинга – Кира и Рубен Канаян. Сеть «Молния» включает 27 магазинов и работает в Челябинске и 7 городах Челябинской области. Основные форматы торговли: гипермаркет, супермаркет, магазин у дома. На семинаре рассматривались такие темы, как тенденции и перспективы развития розничной торговли в 2010 году, потенциал увеличения прибыли магазинов за счет эффективного мерчандайзинга, планировка магазинов, распределение торговых площадей и стандарты мерчандайзинга.
Основными задачами семинара являлись систематизация существующих знаний и изучение новых приемов повышения продаж продуктами питания и непродовольственными товарами. Желаем менеджерам компании «Молния» с успехом применить полученные знания на практике и вывести свое торговое предприятие на новый этап развития. |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО Cражаясь за скорость возведения магазинов и торговых центров, российские менеджеры закрывают глаза на эффективность бизнеса самих торговых центров. Поэтому при нормативном показателе выручки 10-15 тысяч долларов с квадратного метра, российские розничные предприятия демонстрируют показатели продаж от 3 до 6 тысяч долларов с квадратного метра (!). То есть они в 2-3 (!) раза менее эффективны, чем требует рынок. Книга гг. Канаянов «Проектирование магазинов и торговых центров» помогает управленцам предусмотреть и избежать ошибок и таких невероятных финансовых издержек. Игорь Качалов, генеральный директор,
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Прошло больше года со дня открытия нашего магазина на Камчатке, концепцию, проект интерьера, дизайн и логотип названия которого вы разработали блестяще. Это не только наше мнение, но так считают многие наши покупатели. За что мы всегда вспоминаем вас хорошим словом. Недавно ко мне приезжали родственники из Сан-Франциско, и они очень удивились и сказали, что такой магазин сантехники в Калифорнии-то редко встретишь. У многих людей, которые попадают в наш магазин первый раз, появляется ощущение, будто они попали в другой мир. Магазин изнутри ассоциируется с чем-то современным, комфортным, спокойным, расслабляющим и в то же время заряжающим, положительно, эмоционально настраивающим на выбор товара и покупку. Сергей Попов, |
||||||
|
||||||||