Наши новости и реализация наших проектов «Организация собственного бизнеса владельца ТЦ и управление арендаторами», Москва, 13 октября 2016 г.17.10.2016
13 октября 2016 года в Москве состоялся семинар Киры и Рубена Канаян «Организация собственного бизнеса владельца ТЦ и управление арендаторами». В условиях нехватки арендаторов многие задумываются об открытия своих предприятий на площадях торговых центров: развлечений, фитнес-клубов, спортивных клубов, магазинов, кафе и ресторанов. Этим технологиям и был посвящен семинар.
Кира и Рубен Канаян рассказывали о том, как оценить ситуацию, провести исследование и в итоге выбрать оптимальный формат предприятия – такой, который будет соответствовать концепции торгового центра, положительно влиять на его работу и, безусловно, будет прибыльным бизнесом с высокими коммерческими показателями. Неправильный выбор формата приводит к существенным финансовым потерям. Поэтому важно не просто поставить в ТЦ «модную фишку», а управлять концепцией объекта недвижимости, сделать подробный расчет и прогноз деятельности.
При выборе формата (собственного бизнеса, франшиз и арендаторов) Кира и Рубен Канаян рекомендуют провести оценку по следующим показателям: • Соответствие концепции, формату и масштабу торгового центра • Оригинальность, уникальность • Регулярность и частота посещений • Размер целевой аудитории • Соотношение «цена-качество» • Опыт работы оператора.
Были рассмотрены несколько форматов: розничная торговля, развлечения для детей и досуг для молодежи и взрослых. Наибольший интерес вызвала тема открытия предприятий спортивно-оздоровительных услуг – такой бизнес планировали открыть почти все участники. Спорт и физкультура – сегодня актуальная тема, и есть предпосылки для развития данного рынка. Ключевыми вопросами были: «Как создать продукт коммерческих спортивных услуг, который будет востребован на рынке» и «Как открыть на своей площадке клуб с реальными конкурентными преимуществами». Кира и Рубен Канаян познакомили участников с результатами исследований и с проектами многофункциональных комплексов со спортивной составляющей, в которых принимали участие. В торговых центрах, по мнению экспертов, могут успешно работать не только традиционные фитнес-клубы, но и предприятия специализированных спортивных и оздоровительных услуг, а также центры коворкинга, и уже есть успешный опыт организации такого бизнеса. Далее с докладом выступила Ольга Киселева, директор по развитию известной сети фитнес-клубов «World Gym», и рассказала о практических моментах работы фитнес-клуба в торговом центре и возможностях работы по франчайзингу.
С точки зрения маркетинга массовый спорт и физкультура возможны только в случае, если есть качественное, продуманное предложение услуг, которые были бы востребованы рынком. Без сомнения, необходимы профессиональные учебно-тренировочные базы для детей и спортсменов, но также нужны и спортивные услуги для массового потребителя. Причем в различных ценовых сегментах. Это развитие новых возможностей и форм активного образа жизни для всех желающих, такого вида активности, которая позволит сформировать «life-style», и за которую люди будут готовы платить деньги. Все это можно с успехом использовать, в том числе, в торговых центрах и многофункциональных комплексах. Чем отличаются коммерческие спортивные услуги от спортивных развлечений? Самое главное – это частота и регулярность потребления таких услуг. Развлечение часто бывает одноразовым, например, сравним частоту посещений аквапарка (аттракциона) и плавательного бассейна (места для тренировок и оздоровления). А для торгового центра и МФК важно привлекать посетителей регулярно, особенно в случае, если ресурсная зона ограничена, и надо ее полностью «отработать». Спортивные или спортивно-оздоровительные услуги дают хорошую поддержку другим функциям: торговля специализированными товарами и товарами частого спроса, общественное питание. Также есть возможность получения внеарендного дохода во время мероприятий.
«Как же правильно работать с клиентами коммерческих спортивных услуг? В первую очередь, надо понимать их мотивацию, эмоции и потребности. А для этого мало теории - нужно попробовать все это самому!» - говорят авторы семинара Кира и Рубен Канаян. Поэтому по завершении деловой части участников ожидали необычные практические занятия: командные соревнования по стрельбе из малокалиберного оружия в одном из лучших спортивно-стрелковых клубов Москвы. Программу соревнования готовили профессионалы МГССК ДОСААФ России, и участники семинара смогли попробовать себя в этом увлекательном и сложном виде спорта. Соревнования вызвали неподдельный интерес у всех участников – как у мужчин, так и у женщин, и стали ярким, запоминающимся впечатлением. Благодарим всех наших гостей и партнеров, нам было с вами очень интересно! Желаем успеха в открытии вашего собственного бизнеса в торговых центрах! |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ «Книга «Проектирование Магазинов и Торговых Центров» редкий по своему содержанию рассказ и детальное последовательное изложение практического опыта как самих авторов, так и многих предпринимателей о создании и управлении торговым предприятием. Систематизированы и приведены сотни интереснейших решений о том, как принять решение о размещение магазина, его структуре, планировки и прочее. Книга просто ломится, другое слово просто невозможно подобрать, от конкретных примеров, расчетов, базовых показателей и, буквально пошаговых инструкций. Читая книгу, я постоянно ловил себя на желании отложить ее в сторону – она написана таким образом, что хочется, прочитав один раздел тут же применить его на практике.» Игорь Качалов, генеральный директор,
2100 р.
Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
Открытие нашего торгового центра «Цветной парк» прошло замечательно, пришло много посетителей. Счетчик на входе в зоне автоматических дверей зафиксировал в районе 7000 посетителей ТЦ. Сейчас у нас на 100 % заполнен ТЦ, и после открытия звонков по аренде стало в разы больше. Дизайн ТЦ очень понравился. Торговый центр получился яркий, живой, эмоциональный, комфортный. Огромное Вам спасибо. Вы большие молодцы, творцы с большой буквы. От всего сердца всего Вам самого хорошего, удачных идей, неиссякаемого вдохновения. Наталья Александровна Васильева, |
||||||||||
|