ABC анализ ассортимента

ABC анализ – наиболее распространенный метод исследования, способствующий оптимизации ассортимента в розничной торговле. Увеличение продаж и повышение эффективности ассортимента напрямую зависят от правильной оценки прибыльности каждой товарной позиции, отсутствия «залеживающихся товаров» и товаров, затраты на который не окупаются.

АВС анализ по своей логике основан на законе Парерто. Главное положение закона Парерто, на самом деле сформулированного применительно к итальянской экономике, утверждает принципиальное значение соотношения 80/20. Применительно к формированию торгового ассортимента это значит, что 20% товаров приносят 80% дохода, и наоборот оставшиеся четыре пятых товаров приносят дохода всего 20%. Результатом АВС анализа является возможность определения наиболее доходных 20% товаров.
Для проведения АВС анализа необходимо выявление следующих факторов – объекта анализа и критерия анализа. При анализе ассортимента в магазине объектами могут стать товарные группы, товарные категории, товарные позиции, конкретные бренды, поставщики продукции. Критерием анализа может быть объем продаж – товарооборот, прямая прибыль от товара.

Кира Канаян рассказывает об анализе и оптимизации ассортимента на семинаре «Управление ассортиментом»

Анализ и оптимизация ассортимента.

Управление ассортиментом – очень полезная программа, которая  помогает выработать эффективный подход к анализу и оптимизации ассортимента, управлению процессами закупок, стимулирования продаж, мерчандайзинга в розничной торговле.

 

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru liveinternet.ru
ГЛАВНАЯ
КОНТАКТЫ
КАРТА САЙТА